时代定会犒赏善学者 一周9场培训落幕6月21-22日，海纳学院为聊城一企业成功实施《创新高效的生产现场管理》培训。资深精益生产管理专家刘老师，结合丰富的实战经验及视频案例与各个行业的生产现场照片，从MOD法与岗位定置管理、生产现场3M的18种状态、生产制造车间职场文化建设、班组建设、5S管理等多个角度，生动形象地为大家展示了生产现场管理的技术方法体系。

　　为使公司各部门增强自我管理意识，明确质量角色定位与职责分工，加强部门之间协同合作，某中国防护手套行业领军企业于6月22-23日开展了为期两天的《全面质量管理》培训。

　　培训邀请了海纳学院首席专家张老师主讲。张老师运用讲练结合的互动教学方式，引导学员们踊跃参与，围绕各自部门现实中遇到的管理案例，通过小组实战演练展示，让学员感悟到全面质量管理的高度和真实案例演练的深度，获得大家的一致好评。

　　成熟企业的管理实践表明，优秀的企业都拥有一支卓越的内训师队伍。为建设内训师队伍，实现组织发展，潍坊一综合型食品产业集团代表企业“金牌内训师培训班”正式启动，并于6月24-25日，邀请版权课程授权讲师丘老师，进行两天的专题培训。

　　丘老师详细分享了选题破题、四级大纲、素材库、教学设计、ppt设计、讲师手册、品牌命名七个方面，通过讲练结合的方式，帮助大家掌握品牌课程开发的流程。

　　6月24-25日，海纳智造大讲堂《任职资格体系与人才梯队建设》在海纳学院博学厅成功举行。来自45家企业的近百位HR精英齐聚，共学共议。

　　任职资格领域国内知名专家范老师，以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向，采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式，全面分享如何建立任职资格体系，形才“群体成长”的良性机制博业体育。

　　6月26-27日，海纳智造大讲堂《改善型班组与标杆现场创建》在海纳学院博学厅成功举行。海纳学院首席专家张老师，从卓越源于认知、生产管理者胜任力模型、精细化改善模型等多个方面，为生产管理者全面赋能。

　　6月26日，海纳学院为某电梯领域龙头企业成功实施《阳光心态与高效执行》培训。海纳学院首席领导力专家刘老师，为学员带来执行力、执行工具、执行策略、自我认知、阳光心态为主题的培训。

　　6月26日，海纳学院为某中国汽车行业领军企业成功实施《目标设定》培训。国家绩效改进师，从“预则立，不预则废、业绩目标设定、能力与态度目标设定”三个方面着手，帮助员工明确目标、高效执行、达成绩效，帮助企业提升战略目标的系统性与清晰度。

　　6月26-27日，海纳学院为青岛一知名企业成功实施《生产计划与物料控制》培训。中国精益制造成功实践者孙老师，通过世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，并掌握有效的物料与库存控制方法，从而大大降低企业的生产与经营成本，使企业提高库存管理效率，提升企业竞争力。

　　6月27日，海纳学院为某大型制药企业实施《PPT技能提升》培训。PPT设计演讲培训师马老师，通过诸多优秀案例与练习，让大家对ppt有了全新的认知，帮助学员提高ppt设计制作的效率，做出精彩、完美、成功的商务演示