大卫宣言:战略年 改变2016

2024-05-17 05:04:36
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  大卫宣言:战略年 改变20165月19日,“战略年,改变2016”大卫全国经销商大会在嘉兴市富悦大酒店酒店装修效果图)隆重举行。中国林产工业协会执行会长王满、中国林业科学研究院木材工业研究所所长叶克林博业体育官网、中国林业产业诚信联盟秘书长李志伟,《中国绿色时报》绿色产业编辑部主任康勇军,家装e站董事长孟德、供应链总经理子仲、商务中心副总经理太白等出席会议。苏州大卫木业有限公司董事长蒋卫、总经理蒋方、公司各部门负责人、600余位大卫经销商齐聚一堂,共谋未来发展。凤凰家居、新浪家居、腾讯家居、搜狐家居、网易家居、中华地板网、中国木地板网等媒体出席并报道此次盛会。会议上,大卫董事长蒋卫围绕会议主题作精彩演讲,为现场观众生动描绘了2016年大卫发展的宏伟蓝图。

  当前,新一轮科技和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史汇。大卫顺应时势与形势,发出宣言:战略年,改变2016。新一代信息技术与制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革,形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点,让我们迈进了工业4.0时代。面对着新变化和新机遇,大卫为什么需要改变?又做了哪些改变?这些改变将会带来怎样的变化?大卫董事长蒋卫在大会做主题演讲,一一为我们解惑。

  过去,用户对家装、主材、选料没有清晰的标准,由于信息不对称,企业和经销商在面对消费者时建立了“权威”角色,消费者容易“迷信卖方”,营销变得简单和容易,于是概念战、产品战、价格战、团购战,层出不穷,眼花缭乱,由卖方主导市场。

  现在,随着消费者的经济水平越来越高,特别是“互联网+”时代来临,用户拥有了:知情权、评价权、传播权、支付权。消费者越来越难被“忽悠”,也越来越“自信”,过去10年,是工厂驱动消费,未来10年,消费驱动工厂,市场正逐渐由卖方转向买方,经营中心也随之改变,从生产主导、商业主导向消费主导转变。大卫深知这种市场变化,也明白唯有改变才能以全新的姿态迎接市场转型,才能走在时代的前端。18年来,大卫在经历了“工厂扩建、渠道扩张”两大阶段后,现在正向“抢夺用户入口之战”做转变,并已做好了充分的准备。

  如何吸引用户,又如何抢占入口?大卫在主题演讲中掷地有声地给出了答案:大卫正式发布整木定制家居APP,并斥资1000万与家装e站签署入股合作协议,投资1000万升级与改造生产设备,线智造时代,抢占用户入口。

  大卫耗巨资,历时10个月,开发国内首个720度无死角浏览实景级APP软件——大卫整木定制APP.利用当前最为先进的3D场景技术,空间涵盖高端别墅别墅装修效果图)最全布局,如钢琴室、瑜伽室、棋牌室、影音室、娱乐室、酒窖等空间。在风格上融合中欧美法现5大风格体系,用5套别墅诠释最高端精致装修的方方面面,并涵盖整木定制产品全系,从地板到木门到木饰面,楼梯楼梯 装修效果图)、酒柜酒柜装修效果图)、衣柜、橱柜、书柜、吊顶等,做到了全场景化体验。在用户层面上,将会大大增强用户体验,让用户720度无死角浏览,任意加减挑选看实样,一键更换选材,真正做到所见即所得,成为吸引用户一大利器。

  能够吸引用户,那又通过什么来抢占入口呢?大卫在全国已有1200多家实体店,但对于整个中国市场来讲还远远不够。国务院总理李克强指出,推进“互联网+”,是中国经济转型的重大契机,“互联网+”已是行业必争“入口”。2016年,大卫地板入股家装e站,开始布局千亿级互联网家装市场,是互联网+家装模式中一大重要举措。是中国家装电商(互联网+家装)第一品牌,在中国首创家装电商O2O服务交易平台模式,阿里巴巴战略合作伙伴,在全国现有近500个城市服务商,2015突破10亿流水,2016预期50亿流水。“选择大于努力”是至理名言,而选择了家装e站,大卫各地经销商可以最大化利用e站的强大网络影响力,也打下了坚实的未来发展之路,为未来找到了一个入口。

  工业4.0时代,不仅仅体现在销售上,还体现在“智造”上。大卫耗资千万升级改造生产设备,引进目前最先进的全自动化模压地板生产线,实现了电脑数控自动化管理的无人化操作,提高了品质控制了成本,线时代,能够接受市场新时代的考验。

  无论是通过战略合作提升竞争优势,还是通过智能创造产品优势,打造精致品质。通过“不断自我变革”来谋发展创未来,这是大卫战略的主旋律。

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